Confirmando siete años de especulación, Apple está trabajando en un plan de suscripción de iPhone dedicado, junto con una serie de otros servicios financieros.
Confirmando la especulación en los últimos años , Apple aparentemente está trabajando en una serie de nuevos servicios relacionados con pagos, incluido un plan de suscripción dedicado para iPhone, según Bloomberg.
Apple como servicio: la transición continúa
En pocas palabras, Apple planea permitir que las personas alquilen iPhones y otro hardware de Apple como ya pagan por Apple Music. Y el ritmo de la especulación se está acelerando .
A diferencia del Esquema de actualización de iPhone , en el que los usuarios eventualmente compran el dispositivo, este esquema permitiría a Apple alquilar dispositivos por una tarifa fija, algo que la compañía esperaba introducir el año pasado.
El plan Apple-as-a-service es uno de varios servicios financieros que Apple tiene en proceso, incluido el retrasado Buy Now Pay Later y la cuenta de ahorros Apple Cash anunciada, pero aún esquiva .
Se espera que el primero se lance en los EE. UU. con iOS 16.4, probablemente en marzo.
Apple también está trabajando en algo que llama pagos mensuales de Apple Pay, que ofrece préstamos más grandes durante un período más largo, afirma el informe, pero los «retrocesos técnicos y de ingeniería» están impidiendo el desarrollo y la introducción.
¿Qué problemas existen?
El informe afirma que algunos de los problemas reflejan la ambición de Apple de manejar todos los aspectos del procesamiento de pagos y créditos en un proyecto que llama internamente «Proyecto Breakout». Si ese es el caso, entonces parte del desafío podría estar relacionado con la integración de tecnologías que Apple adquirió con la compra de Credit Kudos .
Eso tiene sentido dado que los préstamos Buy Now Pay Later se basan en verificaciones de crédito suaves que no dejan rastro en los registros de crédito. Eso es precisamente lo que Credit Kudos pretendía ofrecer.
Alternativamente, los supuestos retrasos podrían reflejar la resistencia de los operadores de telefonía móvil, dado que la propuesta podría verse como un desafío para sus modelos comerciales, o incluso inconvenientes identificados en el sistema Find My desde la introducción de AirTags.
Eso es mucha especulación.
Libertad es solo otra palabra…
El objetivo de Apple es obvio. Ya no quiere estar esclavizado por el éxito de cada nuevo lanzamiento de hardware o ser abofeteado por los desafíos futuros de la cadena de suministro. En el nuevo entorno empresarial en rápida transformación, la empresa anhela ingresos recurrentes por encima de los miles de millones generados por los productos y espera seguir aumentando el ingreso promedio que genera por usuario (ARPU). Los servicios aportaron $20 mil millones en el último trimestre de Apple , más que las ventas combinadas de Mac y iPad.
Estos no son planes de suma cero.
No hay duda de que Apple continuará vendiendo iPhones, ofreciéndolos a través de operadores y brindándolos en la tienda de reacondicionamiento, pero alquilar dispositivos tiene ventajas significativas en términos de reciclaje y renovación de productos y componentes de productos.
Si bien siempre habrá resistencia a los planes de alquiler, la opinión de los consumidores está cambiando lentamente y muchos se sienten más relajados acerca de alquilar . Es casi seguro que el valor del mercado de segundos usuarios también forma parte de la ambición aquí . Eso es un negocio de $ 100 mil millones en sí mismo.
Todos los fabricantes de teléfonos inteligentes actualmente sienten la presión, ya que las restricciones económicas afectan sus mercados. Los precios de los teléfonos inteligentes se están moviendo hacia el norte a medida que los fabricantes buscan capturar la participación en los ingresos, incluso cuando el volumen de ventas disminuye en toda la industria.
Incluso Apple ha visto disminuir su volumen de ventas, aunque esto se ve compensado por un número récord de cambios de Android a iPhone y una participación de mercado relativa creciente en comparación con otros.
Si bien es peligroso especular, cualquier movimiento para hacer que los iPhones de gama alta estén más disponibles para un mayor número de clientes a precios mensuales que puedan pagar debería ayudar a Apple a consolidar su cuota de mercado actual de teléfonos inteligentes, con el beneficio adicional de proporcionar ese activo comercial más valioso de ingresos predecibles.
Aunque probablemente mucho depende de asegurarse de que las características de calificación crediticia y recuperación de activos de este nuevo y audaz producto Apple como servicio del siglo XXI brinden datos precisos en los que basar las decisiones crediticias .